Những câu chuyện truyền cảm hứng về triết lý kinh doanh và quản lý, về kinh nghiệm cạnh tranh giữa doanh nghiệp bản địa với các công ty đa quốc gia, hay làm sao để quản trị doanh nghiệp lớn… dưới ngòi bút của các doanh nhân sẽ mang đến những góc nhìn đa chiều trong kinh doanh và cuộc sống.
Cảm hứng mãnh liệt về “Giấc mơ Mỹ”
Brandon Vallorani là ông chủ của Vallorani Estates, một thương hiệu kinh doanh các mặt hàng sang trọng như cà phê rang, rượu vang, dầu ô liu và xì gà tươi.
Vallorani sở hữu tài năng kinh doanh thiên bẩm, trong vòng 6 năm tại một tổ chức phi lợi nhuận, Brandon xây dựng những chiến lược giúp tăng lượng truy cập trực tuyến lên tới 151%, mở rộng gấp đôi mạng lưới đài phát thanh và tăng doanh thu của công ty lên 700%.
Với phong cách ấn tượng của mình, khi Brandon Vallorani ra mắt cuốn sách “The Wolves và Mandolin” (Sói già và chiếc đàn Mandolin: Tổ chức một cuộc sống tự do trong một thế giới khắc nghiệt), những người hâm mộ đã vô cùng hứng khởi và gọi nó là cuốn sách truyền cảm hứng mãnh liệt về “Giấc mơ Mỹ”.
Đó là một câu chuyện kể về xuất phát điểm khiêm tốn của gia đình Vallorani ở Ý, sau đó họ di cư đến Mỹ và trải qua những điều xứng đáng được gọi là “truyền thuyết”, rồi cuối cùng, Brandon đã thành công trên đất nước này với tư cách là một doanh nhân. Qua câu chuyện, ông thể hiện triết lý kinh doanh và quản lý, đồng thời vẽ ra một con đường để tạo ra những thương hiệu cao cấp của mình.
Những câu nói hay về quản trị doanh nghiệp của Brent Tilson
Brent Tilson là ông chủ của công ty nhân sự Tilson trị giá hàng triệu đô la. Tháng 4/2018, cho ra đời cuốn sách “Đi chậm để lớn nhanh” được xuất bản bởi ForbesBooks. Trong cuốn sách này, Tilson cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp thấy những gì họ phải đối mặt khi điều hành doanh nghiệp trong chu kỳ phát triển theo đường cong hình chữ S.
Brent Tilson cho rằng, một doanh nghiệp nhỏ tăng trưởng nhanh chóng trở thành nạn nhân của sự thành công của chính nó. Sự không phù hợp mở rộng giữa quy mô và tổ chức có thể giết chết một doanh nghiệp tốt. Các nhà lãnh đạo thành công có thể tránh được số phận này bằng cách đi chậm, theo dõi sự điều hành của họ thông qua các chỉ số chính.
Làm sao để quản trị doanh nghiệp lớn thời hội nhập toàn cầu ?
Từ chối lời đề nghị mua lại Tân Hiệp Phát với trị giá 2,5 tỷ USD từ một Công ty vào năm 2012 là một trong những câu chuyện ấn tượng được đề cập trong cuốn sách Compeing with Giants (tạm dịch Vượt lên người khổng lồ) do nữ doanh nhân Trần Uyên Phương, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Tân Hiệp Phát viết chính. Đây cũng là lần đầu tiên chi tiết về cuộc đàm phán này được tiết lộ cùng với những kinh nghiệm thực tế trong kinh doanh, cũng như cách làm thế nào để một doanh nghiệp tại Việt Nam có thể sử dụng thế mạnh của mình để đạt được lợi thế cạnh tranh toàn cầu.
Cuốn sách không chỉ là câu chuyện thực tế về một công ty tại Việt Nam, mà còn là nghiên cứu về môi trường kinh doanh tại Việt Nam, từ khi chuyển đổi sang kinh tế thị trường. Đây cũng là câu chuyện về phương thức quản trị doanh nghiệp thời hội nhập toàn cầu, về kinh nghiệm cạnh tranh giữa doanh nghiệp bản địa với các công ty đa quốc gia, về phương châm hành động “Không gì là không thể”, dám ước mơ lớn và hành động mỗi ngày để đạt ước mơ đó. Bạn có thể review sách vượt qua người khổng lồ tại đây.
