Mặc dù một điều thiết yếu phải làm là vạch ra những ranh giới rõ ràng cho các thành viên trong gia đình cùng điều hành một doanh nghiệp, thì một việc cũng không kém phần quan trọng là biến doanh nghiệp trở thành một phần không thể thiếu của gia đình mà nó trân quý. Định danh cho mỗi thành viên tham gia vào doanh nghiệp của bạn là chuyện đơn giản. Việc khó khăn hơn là lý giải được cách tất cả mọi người nên tương tác với nhau và họ nên đại diện cho điều gì. Một gia đình có nên được quản trị như một quốc gia có hiến pháp – hay giống như một doanh nghiệp với những giá trị cốt lõi, nguyên tắc và điều lệ của riêng nó? Để gặt hái thành công, vế thứ 2 là lựa chọn tối ưu nhất.

Gia đình chúng tôi có tuyên bố sứ mệnh riêng và một bộ các giá trị cốt lõi – cũng giống như công ty của chúng tôi vậy. Chúng tôi thường xuyên xem lại các giá trị này, thảo luận về chúng ở những buổi họp gia đình, và rồi tái điều chỉnh. Chúng tôi đều nhất trí tuân thủ những giá trị ấy. Chúng tôi nhận ra rằng đó là một danh sách kiểm tra không thể thiếu. Chúng gắn kết chúng tôi, kể cả trong những thời điểm sợi dây liên kết giữa chúng tôi bị sờn đi. Chúng giữ chúng tôi gắn bó với nhau và khiến đời sống công việc của chúng tôi trở nên dễ dàng, đơn giản hơn rất nhiều.

Ngoài ra, việc thiết lập những giá trị kinh doanh này dựa trên các giá trị gia đình của bạn sẽ giúp bạn điều hướng được ở những thời điểm bất định và thử nghiệm. THP đã trải qua một cột mốc như thế. Sau khi mở rộng ở một tốc độ nhanh chóng trong hơn một thập kỷ, các nhu cầu của sự tăng trưởng bắt đầu nảy sinh – ngay bên rìa của tình đoàn kết gia đình.

Tuy nhiên, thông qua đào tạo và huấn luyện gia đình, chúng tôi đã học được tầm quan trọng thực sự của những mối quan hệ giữa các thành viên với nhau. Chúng tôi đã học được cách trân trọng mỗi cá nhân, tán thưởng những điểm mạnh của tất cả, và đồng cảm với những điểm yếu của mỗi người. Điều quan trọng là các doanh nghiệp gia đình của chúng tôi đã thể hiện ra những gì tốt nhất của gia đình mình – những thế mạnh và giá trị độc nhất mà bạn trân quý phải là một phần thiết yếu của cách thức và nguyên do bạn kinh doanh.

Với tư cách là một gia đình, chúng tôi tin tưởng vào việc sống một cuộc đời trọn vẹn nhất bằng cách gây dựng những thành tựu táo bạo, đáng ghi nhớ, được gia đình chúng tôi và cả xã hội trân trọng. Sứ mệnh của chúng tôi với tư cách gia đình là sẻ chia văn hoá lãnh đạo, liêm chính, gắn kết và tài năng. Chỉ sau đó chúng tôi mới có thể xây dựng một doanh nghiệp toàn cầu mang lại sự thịnh vượng, nâng cao danh tiếng gia đình, và tạo ra một tác động tích cực lên toàn xã hội.

Những ưu tiên này, cùng với bộ các giá trị cốt lõi của chúng tôi, ảnh hưởng và điều hướng cách thức chúng tôi vận hành THP. Những gì chúng tôi trân quý với tư cách một gia đình chính là nguyên do tại sao THP gặt hái được thành công như hiện tại. Hãy tận dụng những điểm mạnh và các giá trị của gia đình bạn như là thành phần then chốt trong doanh nghiệp của bạn. Làm được điều đó sẽ giúp mang đến cho mỗi cá nhân một ý thức to lớn hơn về mục đích và định hướng. Để tìm hiểu thêm về doanh nghiệp gia đình của chúng tôi, hãy sở hữu một cuốn sách Vượt lên Người khổng lồ ngay hôm nay!

Theo Phương Uyên Trần